近日，水发达驰电气（吉林）有限公司召开经营管理会议。水发兴业能源集团法务风控部、董监会办公室总经理吴伟生到会指导，水发兴业能源（珠海）有限公司副总经理、水发达驰公司董事长赵志强主持会议。

常务副总经理王心起从公司“投产前的准备”“业务开展”“银行融资”等三个方面进行详细汇报。他表示，公司投产前各项准备工作开展有序，4月中旬箱式变压器样机将正式下线；银行融资进展顺利，预计5月份前将实现融资1亿元；截至3月份已实现销售订单1400万，对2023年上半年实现销售4000万，全年完成1亿的销售目标充满信心。

吴伟生充分肯定了水发达驰高昂的团队士气和执行能力，并提出三点期待：一是要继续按照职业化、现代化标准打造干事创业核心管理团队，在新形势下加强与集团沟通，攻坚克难，开创性开展工作；二是要强化公司战略绩效管理，用好平衡计分卡等管理工具，做好统筹安排，抓好细节管理，将公司管理目标层层分解，落实责任；三是要定好位，充分利用好当地资源，将公司打造为集团在东北的优质投资平台；四是要始终坚持“业绩为王”，把公司盈利作为工作的出发点和落脚点，强控生产成本，做好资金回收，坚定不移完成集团下达的年度经营目标。

水发达驰公司管理班子、中层干部参加会议。