近日，江西亚兴建设有限公司深入项目一线开展“提升发展质量效益”调查研究活动。工程管理部、保利大都汇项目部相关人员参与调研。

此次调研，工程管理部分成三个小组，分别对保利大都汇项目的施工质量、安全生产体系、项目部技术、安全、商务资料等方面进行效果评估。调研过程中，通过“提升质量效益大家谈”对工程项目质量效益管理方法进行探讨，集思广益解决问题。

本次调研活动深入基层，采取“一线工作法”查找各项目工作中质量、安全、进度、成本管控措施的不足之处，结合各项目实际情况全面梳理汇总调研情况，进行深入分析研判、充分论证解决措施，为提升项目发展质量效益提供根本依据。接下来，江西亚兴将大兴调查研究，深入项目查缺补漏，深化提升管理效益，为不断开创高质量发展新局面做出新贡献。