3月19日，水发兴业能源集团党委副书记、董事会副主席、总裁周广彦到珠海兴业绿色建筑科技有限公司调研，集团党委副书记、工会主席张超，党委委员、副总裁朱龙腾陪同调研。

珠海绿建董事长杨大军就公司经营生产情况、存在的问题及解决思路等进行汇报。他表示，2024年珠海绿建任重道远，面临着转型发展的紧迫要求和防控风险、稳健发展的诸多考验。公司将持续落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，增活力、化风险、提信心，发扬斗争、担当、拼搏、乐观的新水发精神，以奋发有为的姿态，推动公司高质量发展。

周广彦对珠海绿建各项工作进展给予高度肯定。他指出，珠海绿建作为水发兴业能源集团的核心支柱企业，一直受到各级领导的高度重视和深切关注，希望全体干部职工能够保持高昂的斗志，团结一心，共同奋斗，不断开拓创新，书写发展新篇章。他对下一步工作提出要求：一是坚定业务转型的决心，勇于改变现状，敢于探索未知，充分发挥自身优势，创新转型发展理念，走绿色发展之路，做光电建筑专家。二是优化人员结构，根据公司发展规划调整人员专业结构，积极引进新能源领域专业人才，强化员工价值创造、创新驱动、转型升级理念。三是加速资金回笼，在合法合规的基础上切实推进应收账款回收工作，持续盘活闲置资产，实现资产最大化利用，确保公司持续稳健发展。四是建立健全合规风控体系，毫不动摇推进风险、合规、内控三位一体机制建设，完善“早发现、早预警、早处理”的风险管理机制，确保公司稳健前行。五是优化项目管理机制，持续加大安全、工期、质量工作监督管控力度，不断优化服务流程，提高服务质量。六是深化廉政建设工作，抓好“廉洁文化深化年”活动，加强制度建设和廉洁教育，强化效能监督，落实监督执纪问责，以廉洁之光照亮企业未来。

集团副财务总监马庆利、相关部室负责人，珠海绿建领导班子及中层干部参加会议。